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服務(wù)中心
企業(yè)管理痛點
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ERP運行速度慢,操作復(fù)雜,導(dǎo)致工作效率低,用人成本過高?
硬件部署復(fù)雜,頻出故障,使用與維護(hù)成本過高?
企業(yè)不能完全信息化管理,使用ERP同時還需要手工做賬,導(dǎo)致高企用人成本過高?
過于依賴人的經(jīng)驗運作,一旦人員離職導(dǎo)致企業(yè)被動?
無法對員工績率考核,無法對企業(yè)成本與利潤進(jìn)行核算？
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,ERP無法適應(yīng)或者定制無法有效進(jìn)行?
面于不法分子對公司材料進(jìn)行偷換無法及時發(fā)現(xiàn)？
ERP換來換去無法滿足企業(yè)需求,浪費企業(yè)時間與成本？
怎樣隨時隨地知道訂單完成進(jìn)度，給客戶一個實時的回復(fù)？
怎樣優(yōu)化排產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期？
怎樣第一時間知道模具狀況，保證按時生產(chǎn)、發(fā)貨？
怎樣對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控，那里錯了都能馬上知道？
怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量，準(zhǔn)確考核各部門車間、生產(chǎn)中心、班組的成品率？
怎樣降低庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率？
怎樣杜絕發(fā)錯、發(fā)多、發(fā)漏貨、算錯價格、減少客戶投訴？
怎樣實現(xiàn)財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造一體化，讓管理層管理更輕松？
如何輕松管理客來料,隨時可以與客戶核對客來料？
如何輕松管理公司物料與成品,嚴(yán)格監(jiān)控物料與成品去向？
如何隨時隨地可以了解公司應(yīng)收與應(yīng)付資金鏈？
如何輕松讓客戶快速得到產(chǎn)品報價？
如何將產(chǎn)品搬到客戶面前？
如何保持客戶的忠誠度和黏度？
如何更好地展示產(chǎn)品以吸引客戶？
如何杜絕發(fā)錯、發(fā)多、發(fā)漏貨、算錯價格，減少客戶投訴？
如何準(zhǔn)確考核各部門車間、生產(chǎn)小組、員工的成品率、返修率和績效？
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